卓博公司为中国企业的价值创造提供管理技术开发和顾问服务,秉持“方案落地,创造价值”之准则,帮助企业的提升管理能力和经营绩效,增强竞争力,创造价值。
为客户提供风险管理(ERM)、公司治理结构与机制优化、母子公司管控、公司控制权结构优化、战略与组织、计划与预算、组织绩效管理等领域的专业咨询服务,追求方案的可操作性, 帮助客户落实咨询方案,为客户创造实实在在的价值。
业务领域
企业风险管理(ERM) ·风险管理战略规划 ·运营风险管理模式设计 ·风险管理组织设计 ·信用风险管理模式设计 ·风险管理流程设计 ·法律风险管理模式设计 ·风险诊断与评估 ·市场风险管理模式设计
·风险管理文化建设 ·流动性风险管理模式设计 ·风险管理信息系统建设 ·治理与合规风险管理体系
公司治理与集团管控 ·公司治理结构与机制设计 ·企业履行社会责任指南制定 ·集团管控模式与机制设计 ·家族企业治理方案设计
·企业管理流程优化与重组 ·企业组织与责任体系设计 ·高管中长期激励机制设计 ·员工持股计划(ESOP)设计 ·企业重组与股份制改造方案 ·企业控制权结构优化方案 ·公司并购交易方案设计 ·并购对象尽职调查
战略绩效管理(SPM) ·企业发展战略明晰 ·企业业务转型规划 ·精益管理(LM)体系设计 ·全面生产维护(TPM)体系 ·组织绩效评价体系设计 ·作业计划与控制体系优化 ·全面预算与控制体系优化 ·项目投资与融资模式设计
企业管理培训 ·注册企业风险管理师(CERM)资格培训
·企业风险管理内部培训 ·经营博弈:企业经营竞争模拟
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